logística no brasil

Logística no Brasil: cenário, desafios e 10 tendências para 2025

Qual o atual cenário da logística no Brasil e o que esperar para 2025? Estamos nos aproximando de um novo ciclo, e é bem provável que você já esteja pensando em tendências, desafios e oportunidades.

Isso é bom, visto que se destacar em um setor tão dinâmico e estratégico exige este olhar atento para o futuro!

Há alguns anos, a logística vem se reinventando para cumprir com as demandas do consumidor por mais agilidade, conveniência e visibilidade. E, neste conteúdo, queremos te ajudar a entender as mudanças e se preparar para um 2025 de bons resultados.

Continue a leitura!

O atual cenário da logística no Brasil

Em transformação ininterrupta, a logística brasileira acompanha o crescimento do comércio eletrônico e a ânsia de maior integração do país ao mercado global. Aliás, em 2024, o setor de e-commerce atingiu níveis recordes em vendas.

O transporte rodoviário continua sendo o principal pilar da nossa logística e se destaca por sua flexibilidade e capacidade de alcançar regiões mais remotas.

O país conta com uma malha rodoviária de mais 75,8 mil quilômetros, por onde, segundo a CNT, 65% das cargas são transportadas. No entanto, é interessante dizer que outros modais, como o ferroviário e o hidroviário, também têm um bom potencial.

Outro ponto de destaque é que, segundo dados mais recentes do Instituto de Logistica e Supply Chain (ILOS), os custos logísticos responderam por 18,4% do PIB nacional, em que o transporte responsável por 9,30% deste percentual.  

Junto a tudo isso, a transformação digital é destaque da logística no Brasil. As empresas do setor estão se modernizando cada vez mais, o que contribui para uma melhoria expressiva na qualidade do serviço e nos próprios resultados do segmento.

Os desafios da logística no Brasil

Como visto, a logística é um setor estratégico para a economia brasileira. No entanto, tem seus próprios desafios e obstáculos para crescer e inovar.

Embora os últimos anos tenham sido marcados de um bom desenvolvimento, empresas e profissionais do setor ainda enfrentam problemas comuns em seu dia a dia. Confira!

Infraestrutura de transporte deficiente

O modal rodoviário, responsável pela maior movimentação de cargas no país, tem um longo histórico de limitações e problemas. Isso porque, nossas rodovias ainda são consideradas de baixa de qualidade.

Buracos, baixa sinalização e até a falta de pavimentação tornam o deslocamento das cargas mais demorado e caro. Ou seja, prejudicam as operações logísticas e a própria experiência do cliente final.

Malha ferroviária limitada

Apesar de suas vantagens no transporte de grandes volumes por longas distâncias, a malha ferroviária brasileira é insuficiente para atender à demanda nacional.

A cobertura limitada restringe a utilização desse modal, que poderia contribuir significativamente para a redução dos custos logísticos e a desconcentração do uso das rodovias.

Falta de investimentos no setor

A carência de investimentos representa um grande desafio para a logística no Brasil, dificultando a modernização e o desenvolvimento de novas soluções.

É importante mencionar que para driblar os baixos investimentos públicos, os provedores logísticos estão se reinventando e apostando em novas tecnologias. Um grande exemplo é a LIS, uma solução One-Stop-Shop de alta tecnologia desenvolvida pela TPC Logística Inteligente.

A plataforma foi projetada para atender às necessidades específicas de negócios de grande porte e conta com recursos de Inteligência Artificial. Seu grande diferencial é dar visibilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos, simplificando decisões e elevando a eficiência e a qualidade de todos os processos.

Escassez de mão de obra qualificada

Com a necessidade de modernização dos processos logísticos surge o desafio da encontrar profissionais capacitados. Este é um problema considerável e que tem impacto na experiência do usuário final.

Neste cenário, cada vez mais negócios investem na terceirização da logística. A depender das necessidades do negócio, é possível contar com um parceiro para cuidar de etapas específicas ou de todo o fluxo da logística.

Crescimento à vista: logística brasileira deve crescer, mesmo com desafios

Mesmo com os desafios, o mercado de logística no Brasil tem um grande potencial de crescimento. Atualmente, ocupamos o 56º lugar no Logistics Performance Index (LPI) do Banco Mundial, mas a expectativa é de melhorar essa posição nos próximos anos.

Até 2026, a Associação Brasileira da Infraestrutura e Indústrias de Base (Abdib) prevê um investimento de cerca de R$ 124,3 bilhões em transporte e logística pelas empresas privadas. Esses números mostram otimismo e a busca por modernização no setor.

Para investir com sucesso em logística no Brasil, é essencial combinar visão de longo prazo, uso de tecnologias inovadoras, produtos bem planejados e equipes qualificadas.

Ferramentas tecnológicas são indispensáveis para aumentar a competitividade, trazendo mais agilidade, flexibilidade e eficiência. Empresas que adotarem automação e inovação terão maiores chances de crescer em um mercado em transformação e expansão.

10 tendências para a logística no Brasil em 2025

2025 poderá ser um grande marco para a evolução da logística no Brasil. A expectativa é que tecnologias e estratégias que já estão sendo utilizadas no exterior cheguem à rotina das empresas e promovam uma melhoria geral nos resultados e operações.

A seguir, listamos 10 tendências que devem aparecer com tudo ao longo do ano. Continue conosco e verifique o que faz sentido adaptar e implementar em sua operação!

1. Robótica na logística

Os robôs estão transformando centros de distribuição e já ajudam a realizar tarefas repetitivas, como coleta, embalagem e separação de mercadorias. Para 2025, o mercado deve conhecer modelos ainda mais avançados e precisos para reduzir custos e erros.

É interessante destacar que essa tendência é uma resposta do mercado para os desafios relacionados à escassez de mão de obra qualificada. Por isso, vale ficar atento a algumas novidades, como:

  • Robô Móvel Autônomo (AMR): o recurso elimina deslocamentos improdutivos dentro dos armazéns;
  • Veículo Guiado Automaticamente (AGV): equipamento de transporte que se move sem intervenção humana por meio de fios ou sistemas guiados.

2. Inteligência Artificial (IA) e Big Data

Os dados estão no centro das decisões empresariais e, certamente, estarão presentes na logística em 2025. Aqui, destacamos a integração da Inteligência Artificial com o Big Data para prever demandas, ajustar estoques em tempo real e melhorar o planejamento logístico.

Por exemplo, análises preditivas baseadas em dados históricos e comportamentos do consumidor podem informar decisões estratégicas, reduzindo custos e melhorando a experiência do cliente.

3. Sustentabilidade e Logística Verde

Tecnologia e sustentabilidade devem dar as mãos para garantir que a logística seja mais eficiente sem prejudicar o meio ambiente. Isso deve acontecer com o uso em maior escala de veículos elétricos, energias renováveis e embalagens recicláveis.

Destacamos o aumento da preocupação com a escolha da localização dos centros de distribuição. Há uma clara relação entre este fator e a emissão de carbono, especialmente no Brasil que tem um território extenso e depende do transporte rodoviário — um grande emissor de CO2.

A Logística Verde é tendência em todo o mundo e já chegou ao nosso país, principalmente com a propagação de práticas ESG nos setores. Por isso, podemos esperar avanços significativos nesse quesito.

4. Digitalização e automação avançada

Os grandes varejistas estão em uma corrida constante para tornar seus centros de distribuição e armazéns mais responsivos, resilientes e confiáveis. E uma das maneiras mais eficientes de se conseguir isso é por meio da digitalização e automação avançada.

Em busca de mais visibilidade da cadeia de suprimentos, veremos inovações significativas em fatores, como:

  • integração de sistemas de gestão;
  • rastreamento de mercadorias;
  • comunicação em tempo real;
  • soluções em nuvem.

5. Entregas ultrarrápidas

O e-commerce não para de crescer e o consumidor brasileiro está se habituando às compras online. Neste contexto, temos o surgimento de novas oportunidades e desafios.

Uma das maiores tendências para os próximos anos são as entregas ultrarrápidas, que atende aos desejos do cliente que busca comprar online com um pouco da experiência da compra física, especialmente o acesso (quase) imediato ao produto.

Para conseguir se adaptar, os varejistas devem apostar em descentralização dos centros de distribuição, além de investimentos em micro-hubs urbanos e até drones nas entregas.

6. Logística omnichannel

Físico e digital cada dia mais integrados. Para 2025, veremos um grande avanço nessa interação, que contará com o apoio de plataformas de e-commerce, centros de distribuição, armazéns e sistemas de gerenciamento logístico para funcionar.

A ideia é que as empresas consigam oferecer experiências contínuas, como retiradas na loja e trocas simplificadas, para que o cliente sequer perceba que está interagindo com canais distintos.

7. Blockchain para transparência

A tecnologia blockchain está sendo utilizada para rastrear mercadorias de forma precisa e transparente. Cada etapa do processo é registrada de forma precisa, o que é essencial para setores altamente regulados, como o alimentício e o farmacêutico.

Na prática, o blockchain impulsiona da segurança de dados na logística de diversas formas:

  • rastreabilidade: acompanhamento do produto da origem até as mãos do consumidor;
  • prevenção de fraudes: transações seguras e transparentes;
  • Armazenamento seguro da documentação: acesso controlado para usuários autorizados.

8. Armazéns dedicados

Os armazéns dedicados devem ser uma tendência para os próximos anos, principalmente para grandes varejistas. Seu grande diferencial é ser projetado especificamente para um tipo de canal, fluxo de produtos, empresa ou tipo de produto.

Em geral, o modelo consegue resolver os desafios de escalabilidade e eficiência de custos e podem ser adaptados para cobrir as necessidades de distribuição nacional em centros urbanos — garantindo entregas até mesmo no mesmo dia da compra.

9. Experiência do cliente

A experiência do cliente já é tendência em todos os setores. Para 2025, a logística deve dar ainda mais atenção a isso, uma vez que experiências ruins durante operações logísticas podem prejudicar a reputação e a fidelidade à marca.

Para suprir às expectativas dos clientes, as empresas devem se adaptar e investir em diferentes estratégias, como:

  • personalização,com uso inteligente dos dados e da tecnologia;
  • transparência sobre as etapas do processo logístico, informando sobre atrasos e problemas de forma proativa;
  • canais de atendimento capazes de solucionar dúvidas e problemas comuns com agilidade.

10. Gestão de riscos na cadeia de suprimentos

Segundo o KPMG 2024 CEO Outlook, problemas na cadeia de suprimentos estão entre os 3 principais riscos para os negócios. Com isso, é provável que a gestão de riscos receba mais atenção dentro da logística.

Aqui, falamos de diversos fatores, como escassez de mão de obra, regulamentações políticas, ambientais, comerciais e até mesmo em torno da privacidade de dados e IA. Vale dizer que a própria mudança de comportamento do consumidor pode ser um risco, caso as empresas não se preparem.

As grandes empresas também têm uma preocupação real em relação à segurança cibernética. A cadeia de suprimentos pode conter vulnerabilidades que a tornam um risco para a continuidade dos negócios.

Para mitigar esses riscos, os líderes logísticos devem investir em tecnologias preditivas, análise de dados e trabalhar com parceiros comprometidos em garantir visão total sobre o que acontece em toda cadeia de valor.

O caminho da logística é inovar!

Não há como afirmar como será o ano de 2025, mas é certo que a logística deve passar por transformações para se adequar ao perfil do consumidor e às necessidades empresariais. Isso quer dizer que ela pode ser um grande diferencial competitivo.

A TPC Logística Inteligente é líder em logística no Brasil e tem mais de 24 anos de experiência em soluções personalizadas que beneficiam e impulsionam os resultados de negócio.

Estamos presentes em 24 estados, com mais de 1.400 operações, levando inovação, tecnologia, visibilidade e qualidade de ponta a ponta. É por isso que temos a confiança de grandes marcas, como Natura, Claro, TIM, Leroy Merlin e tantas outras empresas comprometidas com a excelência.

Quer conhecer melhor a TPC e ficar por dentro das novidades do setor? Assine a nossa Newsletter e receba tudo em primeira mão!

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Pular para o conteúdo