// Gestão e Processos

O objetivo deste texto é mostrar algumas dicas de como fazer um bom planejamento de estoque, considerado um dos maiores trunfos do setor de vendas, principalmente quando se trata de empresas que trabalham com operações duplas (física e virtual). O

Você pensa no impacto que a organização do seu armazém tem sobre seus processos logísticos? Pois é, isso pode ir muito além de apenas deixar o espaço com fácil acesso para que os profissionais possam trabalhar adequadamente. Conhecer mais sobre

A cadeia de suprimentos no varejo apresenta cada vez mais desafios. Diante disso, criar estratégias segmentadas para superá-los é o que reduz os gastos desnecessários. Com um olhar estratégico baseado em informações confiáveis, fica muito mais simples criar soluções personalizadas

O objetivo deste artigo é descrever para os gestores de logística como funciona a etapa de separação de produtos e como otimizar os processos envolvidos, explicando como essa etapa funciona e quais são os seus benefícios. Sempre que se fala

O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de planejamento tributário na logística dos centros de distribuição, ressaltando como fazê-lo e os seus benefícios. As questões fiscais e tributárias são determinantes para a vida financeira dos centros de distribuição, pois

O processo logístico é também chamado cadeia, por envolver diversas fases em sequência. Assim, é preciso ter cuidado em cada uma dessas etapas, pois um erro se acumula e gera problemas para a etapa seguinte. A falta de informações claras

O setor logístico é extremamente complexo, e qualquer etapa que não funciona como o esperado compromete todo o trabalho. Diante disso, o planejamento de distribuição torna-se extremamente importante para ter uma visão ampla sobre a disponibilidade dos produtos, otimização das

O processo de carga e descarga é essencial para garantir que as mercadorias sejam entregues no prazo e para manter a sua integridade física. Essa é uma rotina que interfere com o andamento da viagem até a chegada ao destinatário.

A otimização do layout do centro de distribuição vai muito além da simples organização do espaço. Estamos falando da identificação de gargalos relacionados à gestão do estoque, à expedição de pedidos e ao fluxo de movimentação interna. Assim, esse processo

Em um negócio, existe a necessidade de entender e analisar quais são os principais fatores que provocam a perda de estoque, além de avaliar como é possível evitar esse gargalo. Afinal, quando isso ocorre, a empresa conta com prejuízos financeiros,